公司領(lǐng)導(dǎo)參加2017年度智地平臺(tái)管理會(huì)議
2017-04-06 00:00:00 本網(wǎng)站
2017年3月29日，我公司總經(jīng)理杜云川、風(fēng)控主任李華忠受邀參加智地平臺(tái)機(jī)構(gòu)在南京鐘山索菲特高爾夫酒店召開的管理培訓(xùn)會(huì)議。此次會(huì)議安排了資深培訓(xùn)講師鄭斌老師分析了咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)員工管理現(xiàn)狀、公司高層管理者激勵(lì)應(yīng)對、服務(wù)機(jī)構(gòu)部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人激勵(lì)存在的各種問題及應(yīng)對方式。
會(huì)上，杜云川總經(jīng)理作了題為“公司激勵(lì)機(jī)制實(shí)施中問題探析”的報(bào)告。杜總認(rèn)為：激勵(lì)調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，完成公司目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身需要，增強(qiáng)自身滿意度是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的根本，而其核心則是要找準(zhǔn)個(gè)人利益最大化和公司利益最大化的最佳平衡點(diǎn)，他又從股東層、核心管理層、一線業(yè)務(wù)人員三個(gè)不同層次探討了激勵(lì)實(shí)施過程中存在的問題和激勵(lì)方法。
會(huì)議還進(jìn)行了估價(jià)知識演講比賽，希望通過演講比賽的形式，加強(qiáng)平臺(tái)估價(jià)機(jī)構(gòu)之間的專業(yè)技術(shù)交流，提升業(yè)務(wù)能力，增進(jìn)機(jī)構(gòu)之間的互動(dòng)溝通。